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深圳中力知识科技有限公司(简称“中力知识科技”)是集学术研究、培训咨询、会员服务、产 融服务、SaaS服务、信息技术服务为一体的**型智库和平台,是高附加值、高层次、知识型、科技 型综合性高端服务机构。 中力知识科技**会员制专项顾问服务模式,通过多维产品综合介入,借助平台优势资源,持续 帮助企业科学发展,为企业提供“知识、资本、生态”的高附加值综合服务。 中力知识科技的治学精神、务实作风、公益行动、服务成果获得有关部门和机构的高度评价,已通过“地区**企业”认证,先后荣获“广东省院士*企业工作站”、“中国中小企业国际合 作示范平台”和“地区中小企业公共服务示范平台”认定。 中力知识科技坚持独立思考和自主**,研发了现代企业商业运营核心知识体系,拥有多项知识 产权。产品和服务涉及企业商业决策(商业模式与战略规划)、商业**、公司治理、股权架构与控 制权设计、股权激励、合伙人机制、股份改制、股权融资、并购重组、上市规划、市值管理与股权价 值发展等**层设计与股权运营领域,还包括企业家精神、企业文化、**力建设、赋能型绩效、人力 资本、企业传承、新生代企业家训练、实体经济产业升级等板块,为企业提供系统实战的解决方案。 我们主要做:企业**能力培育系列辅导班,商业决策之兵棋推演方案辅导班、组织效能与人力资本发展辅导班、新生代企业家训练班和基于**层设计的股权激励辅导班。 学习方式 -- *商学,实战训练 1、老师授课,掌握理论方法 2、小组研讨,思想碰撞 3、分享点评,集思广益 4、知识竞赛,寓教于乐 5、企业走访,开拓视野 6、实践练习,学以致用 7、多维导师,精心** 板对员工的要求:股权激励让员工把老板的要求变成自己的追求。主动控制成本,关心企业利润,把企业的活当成自家的活来干!老板们为什么这么拼命?因为是在为自己干!公司是自己的,自己的股权。 老板管分钱的事儿,经理人管挣钱的事儿!老板**要解决分钱的问题,只有分钱的问题解决好的时候,赚钱的事情自然有人想办法了。 对于高管员工,大部分老板给了很多钱,有些给出了恩,高管感激,但最后给出了仇,高管怨愤。是敌是友不只是高管的态度,问题的背后是老板的分钱方式存在问题,任意的发钱老板给的没标准,员工拿的糊里糊涂,而设立一个明确、合理的分钱制度,按照岗位和贡献给予表彰和激励,才是长久之计,这样公司才会形成一个合理的结构和运行机制,老板和员工双方才能真正从中受益。 中力知识科技坚持独立思考和自主**,研发了现代企业商业运营核心知识体系,拥有多项知识产权。产品和服务涉及企业商业决策(商业模式与战略规划)、商业**、公司治理、股权架构与控制权设计、股权激励、合伙人机制、股份改制、股权融资、并购重组、上市规划、市值管理与股权价值发展等**层设计与股权运营领域,还包括企业家精神、企业文化、**力建设、赋能型绩效、人力资本、企业传承、新生代企业家训练、实体经济产业升级等板块,为企业提供系统实战的解决方案。