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深圳中力知识科技有限公司(简称“中力知识科技”)是集学术研究、培训咨询、会员服务、产 融服务、SaaS服务、信息技术服务为一体的**型智库和平台,是高附加值、高层次、知识型、科技 型综合性高端服务机构。 中力知识科技**会员制专项顾问服务模式,通过多维产品综合介入,借助平台优势资源,持续 帮助企业科学发展,为企业提供“知识、资本、生态”的高附加值综合服务。 中力知识科技的治学精神、务实作风、公益行动、服务成果获得有关部门和机构的高度评价,已通过“地区**企业”认证,先后荣获“广东省院士*企业工作站”、“中国中小企业国际合 作示范平台”和“地区中小企业公共服务示范平台”认定。 中力知识科技坚持独立思考和自主**,研发了现代企业商业运营核心知识体系,拥有多项知识 产权。产品和服务涉及企业商业决策(商业模式与战略规划)、商业**、公司治理、股权架构与控 制权设计、股权激励、合伙人机制、股份改制、股权融资、并购重组、上市规划、市值管理与股权价 值发展等**层设计与股权运营领域,还包括企业家精神、企业文化、**力建设、赋能型绩效、人力 资本、企业传承、新生代企业家训练、实体经济产业升级等板块,为企业提供系统实战的解决方案。 我们主要做:企业**能力培育系列辅导班,商业决策之兵棋推演方案辅导班、组织效能与人力资本发展辅导班、新生代企业家训练班和基于**层设计的股权激励辅导班。 学习方式 -- *商学,实战训练 1、老师授课,掌握理论方法 2、小组研讨,思想碰撞 3、分享点评,集思广益 4、知识竞赛,寓教于乐 5、企业走访,开拓视野 6、实践练习,学以致用 7、多维导师,精心** 有恒产者有恒心,如果想让该留的人发挥价值较大化,就让他成为企业的所有者,那么股权激励作为中长期激励方法是十分有效的一种措施,但是,如何使老板的股权激励达到名副其实的激励效果,投入与产出形成正比,值得我们认真分析和研究。 之所以有的股权激励的作用较小,激励对象为什么还要离职,原因是多种的,比较重要的一点是你拿个食之无味弃之可惜的鸡肋(指甲大小的股权)是换不来稳定的。如果公司不能上市,不能被产业投资者并购,那么,股权激励对象就缺乏了一条变现套利(逃离)的途径,股权缺乏流动性,自然不能得到恒心回报。 一个是老板用于激励的总量少,导致单个个体也少,最后就有激励不足的问题,多个个体之间比较,还*产生得宠失宠之争,单个激励对象,不能万千宠爱集于一身,否则,失宠者愤然离场大有其人,简直太伤自尊了。 通常情况下的股权激励都会和一定的指标达成率相关联,如果没有实现,将在股权的获得上大打折扣。上市公司常见的股权激励方式分为两种,一种是限制性股票,一种是股票期权,对于非上市公司来说,具有借鉴作用的是后者。 股权永远比钱贵,并且一旦成为股东,就不再是普通劳动者,其查账、表决、提案等权利随之而来,所以,股权激励没有想好就不要乱承诺,承诺了就不要乱抛弃承诺,君无戏言。 上市公司股权激励的股权主要来源有两种:回购本公司股份,非上市公司的做法更加灵活;向激励对象发行股份。 中力知识科技坚持独立思考和自主**,研发了现代企业商业运营核心知识体系,拥有多项知识产权。产品和服务涉及企业商业决策(商业模式与战略规划)、商业**、公司治理、股权架构与控制权设计、股权激励、合伙人机制、股份改制、股权融资、并购重组、上市规划、市值管理与股权价值发展等**层设计与股权运营领域,还包括企业家精神、企业文化、**力建设、赋能型绩效、人力资本、企业传承、新生代企业家训练、实体经济产业升级等板块,为企业提供系统实战的解决方案。