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企业提供“知识、资本、生态”的高附加值综合服务。 中力知识科技的治学精神、务实作风、公益行动、服务成果获得有关部门和机构的高度评价,已通过“地区**企业”认证,先后荣获“广东省院士*企业工作站”、“中国中小企业国际合 作示范平台”和“地区中小企业公共服务示范平台”认定。 中力知识科技坚持独立思考和自主**,研发了现代企业商业运营核心知识体系,拥有多项知识 产权。产品和服务涉及企业商业决策(商业模式与战略规划)、商业**、公司治理、股权架构与控 制权设计、股权激励、合伙人机制、股份改制、股权融资、并购重组、上市规划、市值管理与股权价 值发展等**层设计与股权运营领域,还包括企业家精神、企业文化、**力建设、赋能型绩效、人力 资本、企业传承、新生代企业家训练、实体经济产业升级等板块,为企业提供系统实战的解决方案。 我们主要做:企业**能力培育系列辅导班,商业决策之兵棋推演方案辅导班、组织效能与人力资本发展辅导班、新生代企业家训练班和基于**层设计的股权激励辅导班。 学习方式 -- *商学,实战训练 1、老师授课,掌握理论方法 2、小组研讨,思想碰撞 3、分享点评,集思广益 4、知识竞赛,寓教于乐 5、企业走访,开拓视野 6、实践练习,学以致用 7、多维导师,精心** 股权激励的作用就是把“外人”变“亲人” 企业为什么要做股权激励?老板为企业奔波,呕心沥血,员工却缺乏激情和责任心,动力不足,这时要做股权激励;企业面对行业人才竞争,基层员工流失大,高管人才被挖墙脚,企业发展停滞不前,这时要做股权激励;企业的核心高管有跳槽或自立门户的打算,这时要做股权激励。 股权融资、资本运作、企业上市,老板希望可以从烦锁的事务中解脱出来,又担心企业是否可以良性自动化地运转,这些**靠股权来解决。对于企业内部来说,股权激励的**个作用是能把“外人”变成亲人”,形成利益共同体。 过去,老板自己很辛苦、很累、很操心,员工也心不甘情不愿地拿着固定的工资。上班来,下班走,周六日加班跟公司要加班费。员工只会做跟自己有关系的事,公司的成本、公司的对外资源、老板,这些跟自己没有直接关系,所以他们就不在意。很多企业的员工当一天和尚撞一天钟,就是这个原因。通过股权激励,可以让员工真正变成自己人,让他为企业的每一份利润操心。这样一来,老板就可以把更多的时间和更多的精力,放在公司发展的战略上面。 中力知识科技坚持独立思考和自主**,研发了现代企业商业运营核心知识体系,拥有多项知识产权。产品和服务涉及企业商业决策(商业模式与战略规划)、商业**、公司治理、股权架构与控制权设计、股权激励、合伙人机制、股份改制、股权融资、并购重组、上市规划、市值管理与股权价值发展等**层设计与股权运营领域,还包括企业家精神、企业文化、**力建设、赋能型绩效、人力资本、企业传承、新生代企业家训练、实体经济产业升级等板块,为企业提供系统实战的解决方案。