小企业股权激励**课程可以选择中力知识科技

技术服务为一体的**型智库和平台，是高附加值、高层次、知识型、科技 型综合性高端服务机构。
     中力知识科技**会员制专项顾问服务模式，通过多维产品综合介入，借助平台优势资源，持续 帮助企业科学发展，为企业提供“知识、资本、生态”的高附加值综合服务。
中力知识科技的治学精神、务实作风、公益行动、服务成果获得有关部门和机构的高度评价，已通过“地区**企业”认证，先后荣获“广东省院士*企业工作站”、“中国中小企业国际合 作示范平台”和“地区中小企业公共服务示范平台”认定。
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我们主要做：企业**能力培育系列辅导班，商业决策之兵棋推演方案辅导班、组织效能与人力资本发展辅导班、新生代企业家训练班和基于**层设计的股权激励辅导班。
学习方式 -- *商学，实战训练
1、老师授课，掌握理论方法
2、小组研讨，思想碰撞
3、分享点评，集思广益
4、知识竞赛，寓教于乐
5、企业走访，开拓视野
6、实践练习，学以致用
7、多维导师，精心**

股权激励为何能解放中小企业老板？
　　中小企业如何生存？
　　无数的老板在埋头苦干，同时抱怨企业难管理，却忽略了激发员工的积极性，忽略了通过股权调整企业分配模式，借以给企业注入新的活力。所以，股权激励不仅需要胸怀，更需要眼光和智慧。
　　股权激励对企业吸引和留住核心人力资本、创造利益共同体、激励业绩提升、减少短期行为、促进长期发展有着重要的意义。
　　从时间周期上讲，也许是10年、20年，或者更漫长的时间。那么，股权激励是不是放之四海而皆准呢？是不是在企业发展的所有阶段中都适用呢？
　　企业发展可以分为几个阶段，初创期、发展期、扩张期、成熟期、稳定期。
　　无论是在初创期、发展期、扩张期、成熟期，还是稳定期，不同性质、不同规模的企业或者同一企业处于不同的发展阶段，实施股权激励的目的大不相同。在初创期和发展期，企业还很弱小，甚至合伙人下至员工都很难看到，企业未来的发展前景难以估量，企业的股权“不够值钱”，所以想要激励团队，就只能拿出更高的比例的股份，这无异于“饮鸩止渴”，后患无穷。
　　相反，一旦企业发展到了一定的阶段，整体趋于成熟和稳定后，股权激励就仿佛往海面上扔粒石子，即使扔进去也砸不出多高的浪花。因为企业规模已经非常庞大，企业发展也稳定下来，增长逐渐缓慢，即使进行股权激励，受客观条件的限制，效果也就不尽如人意了。
　　中力知识科技坚持独立思考和自主**，研发了现代企业商业运营核心知识体系，拥有多项知识产权。产品和服务涉及企业商业决策（商业模式与战略规划）、商业**、公司治理、股权架构与控制权设计、股权激励、合伙人机制、股份改制、股权融资、并购重组、上市规划、市值管理与股权价值发展等**层设计与股权运营领域，还包括企业家精神、企业文化、**力建设、赋能型绩效、人力资本、企业传承、新生代企业家训练、实体经济产业升级等板块，为企业提供系统实战的解决方案。